黑云压顶，暴雨将至。南方某地，东部战区陆军某旅一场红蓝对抗训练拉开战幕。训练期间，红方一处通信节点遭“敌”击毁，通信链路中断。关键时刻，某指挥控制连连长王焕迅速指挥官兵建立空中通信节点，成功打通通信链路。
“红军时期，先辈们靠电台赢得先机；今天，我们有了新型智能装备，更要保障信息链路畅通。”走下训练场，王焕说。
这个连队的前身是红二军团电台队。1935年，红二、六军团一部包围湖北宣恩县城，电台队昼夜侦听敌军动态，多次截获关键信息，为战斗胜利立下奇功，时任总指挥的贺龙高度赞赏：“一部电台比一个团还强。”
时光流逝，装备变了、战法变了，但那种“咬定青山不放松”的战斗意志穿越烽火硝烟，依旧坚定如初。从“一部电台”到“智能链路”，在习近平强军思想指引下，这支部队阔步行进在新长征路上。
突破思维定式——
从“畏手畏脚”到“熟练使用”
“3号目标信息已上传，请求兵力支援！”
前不久，该旅野外驻训场上硝烟弥漫，某班组操作新装备在前沿发现“敌”重要目标，立即将信息上传至通信终端。“中军帐”实时显示战场态势，指挥员迅速调遣兵力多路包抄，最终目标被成功拔除。
“实现目标‘发现即上传、上传即研判’，其实殊为不易。”指挥员如是说。
前几年，上级下发新型通信装备，不少官兵虽然通过训练掌握了操作技能，但仍存在“拿着新装备，守着旧观念”的情况。
一次实战演练中，侦察分队发现目标后，按照过往操作习惯上报，待指挥员定下决心，目标早已转移。复盘时，有人指出，如果当时善用新装备，可以大大节省通信时间。此事让该旅官兵猛然醒悟：装备升级了，他们的作战思维却仍在原地踏步。
“观念不升级，装备再先进也打不赢。新装备要真正形成战斗力，首先要过思想关。当年红军一部电台能抵一个团，靠的就是信息先敌一步。今天装备更先进了，信息不能在路上‘堵车’。”该旅领导的一番话掷地有声，令官兵警醒。
一级上士龙腾是率先完成思想破冰的战士之一。复盘会后，他受命牵头成立攻关小组，研究新装备的战场运用，并围绕装备组网建链、信息直传等课题反复摸索，大大缩短了从“末端发现”到“中军帐决策”的时间。
针对部分官兵“不敢用、不愿用”新装备的问题，该旅党委发挥龙腾的榜样示范作用，同时制订管用措施引导大家学起来、用起来。一方面，他们分批组织基层骨干赴院校、科研机构和友邻单位参观见学，近距离观摩新装备的实战运用，了解智能化战争发展趋势；另一方面，他们把近年来一些局部战争中新型装备主导战场走向的典型战例搬进课堂，结合本旅演练失利的相关案例逐条分析、学习借鉴。
该旅火炮技师、一级上士何占勇一度认为某型智能装备不如自己的人工操控精准。一次观摩中，目睹该型装备与火炮无缝衔接、精准命中目标的全过程，这名在炮位上双手磨出老茧的战士，第一次感到自己那双“快手”，输给了芯片的“秒算”。
“长征路上，红军战士面对难以逾越的雄关险隘，不也照样闯过来了吗？今天面对智能化战场，我们这一代人绝不能掉队！”何占勇的一席话，引发战友共鸣。去年，何占勇所在连队担负某新型火箭炮试训任务。他主动请缨攻关，探索将数据链嵌入火控系统，取得显著成效。在他的带动下，官兵纷纷放下顾虑，主动练起新装备操作技能。如今，该旅不少连队建立了“新装备专修室”，持续掀起新装备训练热潮。
加强人才淬炼——
从“一岗专精”到“跨界复合”
几年前，该旅组建空中力量分队。场地协调、教材编写、装备列装紧锣密鼓推进，人才队伍却成了最大短板。首次参加上级比武，精心挑选的参赛人员“铩羽而归”。消息传回，该旅党委态度坚决：“必须解决新域新质力量人才短缺问题！”
很快，该旅打出一套新域新质力量人才培养“组合拳”：建立“新域新质人才池”，推行“1+X”一专多能培养模式，为人才池内的官兵逐人绘制“成长路线图”，并将具备新域新质技能作为军士人才保留的重要条件；组建“空中侦察创新工作室”，配备电子兵棋、模拟仿真系统等，为官兵提升能力创造良好条件；坚持“请进来、走出去”相结合，每年选派骨干赴军地相关单位调研观摩，并邀请友邻单位、厂家和院校专家来旅授课，为人才成长提供坚实支撑。
随着一连串举措的推行，该旅上下掀起新域新质力量训练热潮。
某连二级上士邹孝琴先后取得药师证、高级营养师证，是战友眼中的“多面手”。得知旅里组织空中侦察平台操作手集训，她第一时间主动报名。“多掌握一种技能，战时便多一分胜算。”邹孝琴说。
然而，因经验不足，邹孝琴进入集训队后成绩始终在中下游徘徊。但她没有气馁。“长征路上，药品奇缺、伤病员众多，先辈没有医疗器械，便削竹为镊、磨骨为针；没有消毒药，就用盐水甚至生石灰水煮沸应急……”她说，攻坚克难、奋勇前行，是我们代代相传的精神品质！
钻研理论，她逐字逐句研读教材，笔记本记了厚厚一摞；模拟训练，她对着屏幕一坐就是四五个小时，反复校准参数……结业考核时，邹孝琴以优异成绩通过全部课目，成为全旅首个考取民用无人驾驶航空器操控员执照的女卫生员。
二级上士杨凌是“空中侦察创新工作室”的骨干之一，起初他担心自己难以跟上转型节奏。但该旅先是安排他参加旅空中侦察专业集训，随后让他进入工作室参与创新研究，其间还多次送他前往院校培训、到友邻单位见学。如今，杨凌已成长为独当一面的专业骨干。“当年红军战士翻越雪山时，靠的是‘跟着走’的坚定信念；今天我们跨越转型天堑，靠的是‘必须学’的紧迫感。”杨凌说。
如今，该旅新域新质骨干队伍加速成长：情报处理专业系统管理员、中士陈曦，不仅是优秀空中侦察教练员，还在集团军空中侦察专业比武中取得佳绩；多次获评“优秀军车驾驶员”的下士葛耀阳，拿到了民用无人驾驶航空器操控员执照；排长杨轶嘉，仅用3个月时间就从空中侦察平台操作新手成长为赛场佼佼者，因成绩突出荣立个人三等功……一个个跨界成长的鲜活样本，印证着该旅加强人才淬炼的可喜成效。
聚力体系攻坚——
从“相互干扰”到“链路贯通”
近日，一场综合演练在闽南某地打响。
演练现场，“敌”占据有利地形，企图利用视野优势和密集火力阻滞突击。关键时刻，该旅突击分队灵活运用多型装备，清除障碍、打开通路，迅速撕开“敌”防线。
这次行动衔接顺畅，让对手颇感意外。因为就在去年，同样的混合编组演练中，该旅暴露出多个问题。
当时，该旅侦察车与空中力量抵近同一目标，因视角、传感器差异，回传数据出现冲突，让指挥员难以定下决心；多型空中侦察装备同空域飞行险些相撞，排爆车与某地面侦察设备路线交叉，行进不畅……谈起那次训练，该旅侦察科张科长连连摇头：“那是我们首次将多台不同型号新装备混合编组开展训练，大家明显经验不足。”
“会技术不等于能打赢，装备功能再多、性能再好，如果不能用好用精，就难以形成战斗力！”复盘中，该旅领导直指要害，部队在智能作战方面存在“有平台无体系、有数据无链路”等突出问题。
为破解这一难题，该旅党委带领机关和基层骨干成立技术攻关小组，集中力量打通侦察、指控、火力、保障各链路，并将六连确定为“协同战法研究”试点单位，率先研练新战法。
“打通链路，首要任务是规范‘语言’。”张科长说，不同厂家生产的装备，数据传输协议和信号频段各不相同，同时传输信号容易相互干扰。为此，他们联合厂家为每型装备制订协同规则，划定专属信号通道和备用通道，统一数据接口和回传格式。在此基础上，他们安排火力参谋统筹各作战力量推进路线，明确“谁先飞、谁后走”，防止各型装备在空间和时间上“打乱仗”。
六连中士谭海洋是试点团队骨干。那段时间，他几乎天天铆在训练场，一边带队练战术，一边与旅“空中侦察创新工作室”保持密切联络。每当工作室有创新成果出炉，他第一时间组织战友验证，把实战中暴露的问题反馈给研发人员，推动装备改进升级。
“长征路上，红军战士在一次次挫折中总结经验、重整旗鼓；今天，我们要想在智能化战场上闯出一条新路，同样离不开这种百折不挠、反复淬炼的精神。”经过反复测试，谭海洋与战友研究出一套模块化编组方案，明确不同任务中“谁来侦察、谁来破障、谁来掩护”，实现多型装备各司其职、协同补位。
如今，再次走上训练场，谭海洋带领的团队心态沉稳。面对导调组接连给出的复杂电磁环境、陌生山地和夜间暴雨低能见度3道“关卡”，他们沉着应对、从容“闯关”，顺利通过多轮实战化检验。
训练结束，硝烟渐散。侦察车缓缓撤出岸滩，空中力量依次归巢，排爆装备回到方舱旁完成自检……指挥方舱内，官兵及时复盘，一组组数据在大屏上跳动——侦察发现时间大幅缩短，火力反应速度明显加快，弹药前送、战场救护等保障行动实现精准调度。
“从当年一部电台，到今天的集群链路，我们这支部队的长征，从来没有停止过。思想转过来了，人才顶上来了，体系联起来了，新质战斗力才能真正落地见效。”该旅领导说。
窗外，山风掠过训练场，远处海面上浮云散开，露出一线天光。一辆辆新装备静静停放，官兵按流程对装备进行维护保养，整装待发——就像90多年前那支队伍踏上征途时一样，目标在前，脚步不歇。
编辑：刘珊 责任编辑：刘亮
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